Pensar
Traemos un problema concreto. Compartimos contexto, cuestionamos supuestos y contrastamos opciones desde distintas experiencias.
01 / EL ORIGEN
Lo que sabemos puede servirle a alguien más.
Soy empresaria y he aprendido mucho aplicando inteligencia artificial en negocios reales. Quiero poner ese conocimiento al servicio de otros empresarios de mi comunidad y aprender de ellos.
Por eso estoy impulsando este círculo: una mesa pequeña donde podamos poner a prueba ideas, ayudarnos con retos concretos y documentar lo que funcione, lo que no y lo que todavía no sabemos. Quiero probar el modelo, observar su impacto y regresar aprendizajes útiles a la comunidad, siempre con autorización cuando incluyan información de un negocio.
Mi papel será convocar, estructurar las reuniones y facilitar herramientas, metodologías, casos y preguntas que ayuden a convertir problemas en experimentos. También documentaré el proceso y su impacto. Cada participante será responsable de decidir, implementar y dar seguimiento dentro de su negocio.
Fundadora y facilitadora de Círculo IA Guadalajara · Despertar Tec Digital IA
02 / EL TAMAÑO ES PARTE DEL MODELO
Seis lugares para participar de verdad.
Esta primera generación tendrá solamente seis lugares para empresarios participantes. Queremos que cada uno pueda presentar un problema, recibir preguntas que lo ayuden a repensarlo y aportar a los retos de los demás.
Un grupo pequeño permite dar seguimiento: acordar una acción, ejecutarla en el negocio y volver con resultados, obstáculos y aprendizajes. Quien ocupa un lugar también asume la responsabilidad de aportar a la mesa.
Buscamos experiencias distintas y un compromiso compartido. Los lugares no se asignan solo por orden de llegada.
03 / CÓMO TRABAJAMOS
Un reto sobre la mesa. Una acción en el negocio.
Aplicar
Definimos una prueba pequeña, quién la ejecutará y qué señal nos ayudará a evaluarla. Elegimos herramientas de IA cuando sirven al problema y llevamos la prueba al negocio.
Medir
Registramos qué hicimos, cuánto esfuerzo tomó y qué cambió frente al punto de partida. También anotamos lo que falló o no produjo una mejora observable.
Compartir
Volvemos con evidencia, recibimos retroalimentación y decidimos qué ajustar. Lo que descubre un negocio puede ayudar a los demás.
04 / UN PILOTO CON PREGUNTAS REALES
¿Qué pasa cuando seis empresarios aplican IA y comparten lo aprendido?
Queremos averiguarlo trabajando sobre los negocios de los participantes. Cada empresario elegirá qué probar, lo implementará y registrará qué ocurrió.
Como facilitadora, documentaré también qué aporta este modelo de trabajo: qué aplicaciones llegan a implementarse, cuáles generan valor, cuáles fallan y qué aprendizajes se transfieren de un negocio a otro. Lo haremos con registros sencillos y comparaciones con el punto de partida.
No prometemos más ventas ni resultados financieros. Nos comprometemos a experimentar y medir con honestidad.
Cualquier caso que se comparta fuera del círculo requerirá autorización de quienes participen y cuidará la información del negocio.
Implementación
Herramientas utilizadas, experimentos realizados y procesos automatizados.
Tiempo y seguimiento
Horas ahorradas cuando podamos compararlas y mejoras en la atención a clientes o prospectos.
Oportunidades
Nuevos prospectos, conversaciones comerciales y colaboraciones que podamos identificar.
Aprendizajes
Qué funcionó, qué no y qué conviene ajustar antes de volver a probar.
05 / ASÍ NOS REUNIMOS
Primero trabajamos el negocio. Después prendemos el asador.
Fechas, frecuencia y sede por confirmar.
Llegamos y conversamos
Nos ponemos al día y compartimos avances de lo que cada quien probó.
Exploramos una aplicación
A partir de los problemas planteados, revisamos una herramienta, un caso o una forma de usar IA que pueda ayudar a probar una solución.
Abrimos la mesa
Ponemos problemas y proyectos reales sobre la mesa. Preguntamos, compartimos experiencia y proponemos opciones.
Definimos qué sigue
Cada participante acuerda una acción, una fecha y una señal para evaluar su prueba. En el siguiente encuentro comparte lo que pasó.
Compartimos la comida
Seguimos conversando entre carne asada, comida y bebidas. La convivencia nos ayuda a conocernos y a construir confianza.
Cooperación
Cada participante aporta $500 MXN por reunión para carne asada, alimentos, bebidas y convivencia. Esta cooperación cubre la comida y la convivencia. No es matrícula, membresía, honorario de consultoría ni un cobro por el aprendizaje.
06 / EL VALOR VIENE DE TODA LA MESA
Aquí todos aportamos.
Cada empresario llega con experiencia y asume una parte del trabajo. La facilitadora estructura la mesa; los participantes piensan, aportan e implementan. Cada quien dirige las pruebas en su negocio y vuelve a compartir lo que ocurrió.
Nos inspira el principio de mastermind popularizado por Napoleon Hill: reunir experiencia y conocimiento alrededor de un propósito compartido. Aquí lo llevamos a la práctica con retos de negocio e IA.
Participación
Asistimos, llegamos con avances y cumplimos lo acordado. Cuando una prueba se detiene, explicamos qué pasó y definimos el siguiente paso.
Reciprocidad
Compartimos experiencia y aprendizajes, escuchamos la retroalimentación y revisamos nuestras ideas cuando la evidencia lo amerita. También aportamos contactos o recursos cuando sea apropiado.
Relaciones
No venimos a vendernos entre nosotros. Si surge una colaboración comercial, será por interés mutuo y sin presión.
Confidencialidad
Los problemas, estrategias, números y situaciones sensibles se quedan dentro del círculo, salvo autorización de quien los comparte.
07 / A QUIÉNES BUSCAMOS
Experiencias distintas. Compromiso compartido.
Buscamos empresarios gays de Guadalajara y zona metropolitana con responsabilidad real sobre un negocio. En esta primera generación priorizamos propietarios y socios; también revisaremos perfiles de dirección con capacidad de decidir e implementar.
No buscamos seis personas que piensen igual. Buscamos responsabilidad, acción, reciprocidad, curiosidad, apertura, generosidad, respeto y compromiso. Las diferencias de experiencia y pensamiento deben sumar a la mesa.
Este círculo puede ser para ti si
Tienes un reto concreto y puedes actuar sobre él.
Reservas tiempo para asistir, implementar y dar seguimiento.
Aportas experiencia y aceptas preguntas sobre tus decisiones.
Estás dispuesto a probar ideas, medirlas y compartir resultados.
Respetas los compromisos y la información de los demás.
Quizá no sea el formato que buscas
Si tu prioridad es vender al grupo, recibir soluciones hechas o asistir sin participar, probablemente otro espacio te resulte más útil. Este piloto requiere involucrarse y ejecutar entre reuniones.
08 / PRIMERA GENERACIÓN
Queremos conocer tu negocio y tu forma de participar.
Cuéntanos qué decisiones tomas en tu negocio, qué problema quieres trabajar y cómo sueles llevar una idea a la práctica. Revisaremos tu capacidad de aportar y ejecutar, además de cómo se complementa tu experiencia con la de los demás.
Enviar una solicitud no reserva un lugar. La selección no depende únicamente del orden de llegada.
Paso 1
Envía tu solicitud. Responde el cuestionario sobre tu negocio, un reto para los próximos 90 días y tu forma de trabajar.
Paso 2
Revisamos cada perfil. Valoramos las respuestas, el compromiso y la composición de la mesa. Si necesitamos aclarar algo, te contactaremos.
Paso 3
Confirmamos la participación. Te comunicamos la decisión y confirmamos disponibilidad y detalles del piloto antes de asignar el lugar.
CÍRCULO IA GUADALAJARA
Seis lugares. Una mesa. Negocios reales.
Si tienes un negocio, quieres aplicar IA y estás dispuesto a aportar, experimentar y ejecutar junto a otros empresarios, queremos conocerte. Trae un reto concreto y la disposición de volver con lo que hayas probado, aprendido y logrado cambiar.
Generación piloto · Selección mediante solicitud